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医院后勤管理, 是医疗机构运营里始终无法避开的一个环节。在绵阳, 有越来越多的医院渐渐察觉到, 后勤服务的质量会对患者就医体验以及医院总体效率产生直接影响。君和后勤集团恰好瞅准了这一需求, 借助联营模式, 给本地医院予以专业且可靠的后勤保障。
联营模式能否真正降低医院运营成本

许多医院管理者的心之所系, 乃是后勤外包究竟可不可以省钱。君和后勤集团给出的回应是肯定的, 不过先行条件是联营模式须得真情实景地落地。于传统模式之时, 医院自行养护保洁、保安、维修团队, 人员管理成本高昂, 设备更新亦是不及时的。君和借由整合资源, 将医院后勤的零散需求整合为标准化服务项目。比如说在绵阳某三甲医院的合作事例当中, 他们再度设计了保洁排班以及物资采购流程, 短短三个月之内便使得医院的后勤支出下浮了百分之十五。这背后靠的是规模效应和精细化管理,不是简单的价格战。
然而联营并非是那种一概而论的做法。君和会依据医院实际的床位数量情况, 以及科室分布状况, 还有患者流量情形, 来量身打造服务方案。存在一些医院更为看重院感防控, 针对这种情况君和就专门针对性地培训保洁人员, 使其掌握医疗废物处理规范;存在另外一些医院夜间急诊量颇为大, 针对这类医院他们就安排进行为期24小时的巡逻以及应急响应。这样一种灵活的调整方式, 同时达成了既避免了资源出现浪费这一结果, 又确保了服务质量不会出现折扣的情况。

君和后勤集团的服务质量如何保障
普通写字楼后勤与医院后勤截然不同, 患者对于卫生以及安全的敏感度是极高的。在绵阳, 君和后勤集团构建起严格的考核体系, 每个项目都配备驻场经理, 驻场经理每日巡查并记录问题。该集团引入智慧后勤系统, 此系统能进行保洁工单完成情况的实时监控, 也能对设备运行状态实施监控,甚至厕所异味监测都有数据反馈。一旦发现异常, 系统会自动将工单派至责任人手机, 确保十分钟内会有人处理。

不光是技术手段, 人的因素同样至关重要。君和针对基层员工的培训极为细致, 从怎样正确运用消毒液, 到应对患者突发状况的话术, 都存有规范流程。他们还会定期邀约医院感染科专家前来开展讲座, 以使后勤人员切实领会医疗场景的特殊性。在绵阳的几家合作医院里, 于患者满意度调查里有关环境卫生的评分方面, 联营以后普遍提高了超过十个百分点。
医院后勤并非小事, 其与患者康复直接相关, 同员工工作状态也有直接关联。君和后勤集团凭借联营模式破开了传统外包的限制, 使专业的去干专业的事, 此外还帮医院卸掉了管理负担。对于绵阳的医疗机构而言, 选找正确的合作伙伴, 便是为医院发展增添了一道安全锁。
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